Modèles de CV professionnels gratuits
Jeune diplômé, développeur, produit et business. Changez de modèle sans tout ressaisir. Exportez un PDF HD.
5 ans en produit internet. Piloté plusieurs produits toB/toC de 0 à 1, avec une implication forte en recherche utilisateur, analyse de données et delivery agile. Collaborateur transverse solide, avec sens business et décisions data-driven.
- Piloté la roadmap du mini-programme WeChat Merchant Assistant ; MAU > 5 M, rétention +32 %
- Mené la refonte du parcours transaction ; conversion +18 %, plaintes −40 %
- Aligné design, ingénierie et ops pour atteindre 100 % des OKR sur 3 trimestres
- Mis en place un système PMO ; cycle de livraison des projets −20 %
- Contribué aux outils live e-commerce Douyin ; adoption marchands +25 %, GMV +300 M¥+
- Construit une boucle de feedback utilisateur ayant livré 15 améliorations ; NPS +12
- Piloté le framework de tests A/B supportant 30+ expériences / mois
PMP · Tencent 2022 « Meilleur produit innovant » · ByteDance « Product Star de l'année »
- Optimisé le chemin transaction cœur ; P99 API −45 %, supporté un pic 618 de 1,2 M QPS
- Mené le découpage services et la migration microservices — monolithe en 12 services, disponibilité 99,99 %
- Poussé les standards de code de l'équipe ; couverture de tests unitaires de 30 % à 85 %
- Conçu un cache distribué ; hit rate cluster Redis 99,2 %, charge DB −60 %
- Contribué au framework cœur HarmonyOS ; perf des modules clés +30 %
- Conçu et livré un scheduler de tâches distribué pour 1000+ tâches concurrentes, latence <10 ms
- Construit les pipelines CI/CD ; cadence de déploiement du hebdo au quotidien
Rate-limiter distribué (GitHub 1,2k ⭐) · Alibaba Cloud ACA · Prix percée tech Alibaba 2023
- Audits annuels de sociétés cotées A-shares ; 20+ clients, actifs totaux 80 Md+ ¥
- Piloté 3 audits IPO de bout en bout — tous validés par la CSRC, livraison zéro défaut
- Dirigé une équipe de 8 sur 5 projets parallèles en saison des rapports ; rapports à temps
- Déployé des outils d'audit digital (système AO) ; efficacité des dossiers +25 %
- Participé aux audits annuels de cotées industrielles ; inventaires et confirmations en autonomie
- Contribué aux tests de contrôle interne ; 2 déficiences matérielles signalées
4 ans en UI/UX. Piloté le design de bout en bout pour plusieurs apps et produits web ; fort en recherche utilisateur, tests d'utilisabilité et design systems. Travaux ayant servi 20 M+ utilisateurs ; finaliste Red Dot Award.
- Piloté la refonte complète d'une app communauté gaming ; temps d'usage quotidien +28 %, rétention J+1 +15 %
- Construit le design system entreprise (200+ composants, 40+ packs d'icônes) ; efficacité eng multiplateforme +40 %
- Dirigé une équipe design de 3 personnes ; livré les standards Design Review et Handoff
- Mené 5 tours de tests utilisateurs ayant corrigé 23 problèmes UX critiques
- Responsable UI et itérations d'interaction de l'app Meituan Grocery iOS/Android
- Participé à l'upgrade visuelle de marque 2021 ; livré guidelines illustration et bibliothèque motion Lottie
- Co-livré les pages campagnes 618 / Double 11 avec 80 M+ PV
- Supervisé trois projets clés GBA pour un investissement total > 1,8 Md¥ ; tous livrés à temps en haute qualité
- Mis en place le contrôle de projet digital (BIM + DingTalk) ; écart de planning −60 %, économies 23 M¥
- Géré une équipe transverse de 120 personnes avec zéro incident sécurité pendant 3 ans consécutifs
- Prix Groupe « Excellence en gestion de projet » ; projet récompensé du prix qualité Luban du Guangdong
- Piloté Zhuhai Vanke Town A3 (160 000 m² SDP) ; livré 45 jours en avance, satisfaction client 98 %
- Optimisé la supply chain avec achats centralisés ; coût matériaux −8,5 %, économies 6,8 M¥
- Mis en place le contrôle qualité ; taux de conformité mesurée sur site de 78 % à 96 %
136-0005-6789
Xihu, Hangzhou
— Présent
—2022.04
—2019.07
137-0006-7890
Jinjiang, Chengdu
6 ans en marketing grande consommation, expert en communication intégrée et canaux digitaux ; a piloté de grandes opérations de marques internationales en Chine, ROI pic 1:10.
Mandarin (langue maternelle)
Anglais (IELTS 7,5)
Cantonais (courant)
Université du Sichuan
Marketing · Licence
2014 — 2018
- Piloté le marketing de contenu du flagship OLAY Tmall ; ventes Double 11 2023 +67 % YoY
- Conçu un dispositif KOL en matrice ; 200 M+ d'impressions marque/an, engagement +45 %
- Géré un budget marketing annuel de 5 M+ ¥ ; ROI consolidé de 1:5 à 1:8,5
- Déployé le live shopping Douyin ; GMV self-broadcast +120 % QoQ
- Piloté la promotion offline Clear (shampoing) en Chine du Sud ; parts de marché régionales +3,2 pts
- Coordonné 4 agences sur les grandes promos annuelles ; objectif 2020 dépassé de 15 %
Prix innovation marketing P&G 2022 · Google Digital Marketing · Tencent Ads · Ocean Engine Marketer
10 ans en marketing grande conso et luxe. Piloté la communication intégrée en Chine pour plusieurs marques internationales. Forte en stratégie de marque, exécution créative et ops digitales. Budgets annuels > 300 M¥, équipes plusieurs fois primées.
- Piloté la stratégie 360° annuelle Lancôme ; GMV flagship Double 11 > 800 M¥, +42 % YoY
- Mené le projet de refresh 2023 ; TVC 200 M+ vues, favorabilité de marque +18 %
- Mis en place la gestion de matrice KOL/KOC ; 200+ talents / an, engagement contenu TOP 3 du secteur
- Géré Clinique & La Mer en portefeuille ; budget marketing annuel 80 M¥, ROI en hausse continue
- Dirigé une équipe de 12 pour rajeunir la marque ; notoriété Gen Z +35 %
- Piloté le dispositif de conformité cotation étrangère (SEC/HKEX) ; accompagné la double cotation à Hong Kong
- Géré une équipe juridique de 20 ; 500+ contrats business majeurs / an, zéro litige matériel
- Piloté le programme antitrust ; auto-évaluation groupe, 100 % des actions correctives livrées
- Poussé la plateforme de revue de contrats AI ; délai de revue −60 %
- Domaines : M&A, marchés de capitaux, PI ; transactions cumulées > 20 Md¥
- 8 IPO A-shares et 5 M&A transfrontaliers ; avocat recommandé Chambers
7 ans en direction visuelle et créative. 50+ marques servies, en Chine et à l'international. Construit des systèmes visuels à partir de la stratégie. Finaliste Red Dot et iF à plusieurs reprises.
- Piloté les propositions créatives intégrées Nike, OnePlus et autres ; volume annuel > 40 M¥
- Construit les systèmes visuels ; 12 chartes livrées, digital / print / espaces
- Dirigé une équipe créative de 15 ; NPS client maintenu au-dessus de 82
- Participé aux refresh Xiaomi et vivo ; manuels VI et 500+ assets livrés
- One Show Pencil Asie-Pacifique 2020 (catégorie marque)
- Piloté ops consultations et hospitalisation ; 4 M+ patients / an, satisfaction 95,2 %
- Mené le déploiement DRG ; coût moyen d'hospitalisation −12 %, dépassement assurance maladie à zéro
- Poussé l'hôpital intelligent ; système d'orientation AI, attente moyenne −28 min
- Géré 300+ personnels admin/ops ; ré-accréditation JCI sans action corrective
- Piloté performance et lits des services de médecine interne ; taux d'occupation de 82 % à 96 %
- Mis en place la comptabilité analytique de service ; 3,2 M¥ d'économies ops / an
9 ans d'enseignement des maths au lycée ; professeur principal pendant 6 ans. Quatre promotions d'affilée à 100 % d'admission en licence. Fort en PBL et modélisation mathématique ; projets de recherche provinciaux et 1er prix aux concours pédagogiques municipaux.
- Maths Terminale (classe sciences d'excellence) ; taux d'admission Tsinghua/PKU 2024 : 18 %, 3× la moyenne provinciale
- Projet de recherche provincial sur la modélisation mathématique et l'enseignement interdisciplinaire ; diffusé par le rectorat provincial
- Club maths 100+ membres ; 3 élèves primés (1er prix provincial) au concours national
- Enseigné maths Seconde–Première ; moyenne de classe n°1 du niveau pendant 2 ans
15 ans en banque d'investissement, focalisé sur M&A transfrontalières et IPO en TMT & consommation. 60+ opérations pour plus de 50 Md HKD ; solide expérience des marchés Chine, États-Unis et Hong Kong.
- Privatisations de China concepts et cotations H-shares ; levées cumulées > 30 Md HKD
- FA buy-side seul sur 3 M&A transfrontalières, total > 5 Md USD
- Équipe deal de 8 ; M&A classé top 5 du marché 3 années de suite
- Participé à des deals marquants : IPO Alibaba 2014, financement stratégique DiDi
- Couverture clients TMT et développement commercial ; 30+ relations clients A+
- Systèmes RH pour un groupe de 80 000 personnes : recrutement, rémunération, formation, relations sociales
- Recrutement massif 2022—2024 en phase d'expansion ; 40 000+ embauches en 3 ans
- Plateforme RH digitale (SAP SF) ; efficacité process +45 %, ratio productivité +28 %
- Système de développement du leadership ; couverture plan de succession 30 % → 85 %
- Piloté les RH d'un pôle manufacturing de 20 000 personnes ; turnover −22 pts
- Mis en place un vivier blue-collar pour réarmer en 72 h aux pics de capacité
Trois créations d'entreprise réussies, plus de 1 Md¥ levés ; deux IPO A-shares. Focalisé sur le retail et la digitalisation de la supply chain, avec une capacité 0→1 d'incubation et de scale-up. Fort en positionnement stratégique et opérations capital.
- Plateforme SaaS + supply chain construite de zéro ; 100k+ commerçants PME, GMV annuel > 5 Md¥
- Levées A/B/C de 650 M¥ au total ; série C menée par Hillhouse, valorisation 4 Md¥
- Équipe de 10 à 600 personnes ; EBITDA positif en 3 ans, marge 18 %
- Piloté l'IPO ChiNext ; capitalisation pic 8 Md¥, 500 M¥ levés
18 ans en architecture et design urbain. Principal sur 30+ complexes, équipements culturels et projets de renouvellement urbain, plus de 2 millions de m². 5 prix d'architecture internationaux. Engagé à intégrer le durable dans chaque espace.
- Principal sur Shanghai IFC phase II (tour, 370 m) ; prix CTBUH Best Tall Building Asie
- Piloté le référentiel de conception durable ; 100 % des projets certifiés Green Building 3 étoiles
- Équipe de 40 designers ; 5 grands projets / an, tous au standard international
- Participé à la programmation intérieure de Shanghai Tower ; prix Interior Design Best Commercial Space
- Piloté plusieurs sièges et complexes hôteliers ; satisfaction client notée A en continu
14 ans en conseil stratégique. 80+ SOE, groupes privés et institutions publiques. Focalisé sur la transformation digitale, le changement organisationnel et la stratégie ; projets livrés à plus de 5 Md¥ de valeur annuelle.
- Piloté la stratégie de transformation digitale de State Grid et China Merchants Bank ; plus de 2 Md¥ d'efficacité annuelle
- Équipe de 30+ consultants ; satisfaction de livraison notée Superior 4 années de suite
- Piloté plusieurs designs de réforme de mixité SOE ; 1er prix SASAC des travaux de conseil
- 25 missions de stratégie conso, industrie et finance ; volume livré > 40 M¥
Alignement des LLM (RLHF/DPO), perception multimodale, inférence efficace et compression de modèles. 18 articles ICLR / NeurIPS / CVPR, dont 2 ESI Highly Cited ; H-index premier auteur 14.
- « Efficient RLHF via Reward-Aware Token Pruning » – ICLR 2024 Oral (taux d'acceptation 1,2 %)
- 《MoE-LLaMA: Mixture-of-Experts for Efficient LLM Inference》– NeurIPS 2023
- PI, fonds jeunes chercheurs NSFC (300 000 ¥)
- Piloté l'optimisation perf de l'éditeur Lark Docs ; FCP de 3,2 s à 0,8 s, churn −22 %
- Conçu et déployé un framework micro-frontend (qiankun custom) ; 40+ sous-apps branchées
- Infra frontend : pipelines CI/CD, tests E2E, monitoring perf ; efficacité équipe +35 %
- 2 articles techniques à 100k+ vues / mois ; bibliothèque open source 2,1k GitHub Star
- Participé à la refonte du parcours commande H5 Meituan Waimai ; 1er écran −40 %, conversion +12 %
- SDK de monitoring frontend ; capture d'erreurs 99,9 %, délai de localisation −60 %
138-3301-2345
Xihu, Hangzhou
Université du Zhejiang
MBA
2013 — 2016
Tencent Growth Academy
Google Analytics
Certification marketing digital
- GMV plateforme de 15 à 60 Md¥ ; utilisateurs > 120 M
- Système d'incitation sneakers & collectibles ; vendeurs ×3, SKU +200 %
- Stratégie flagship marques ; 500+ marques, 45 % du GMV
- Dispositif NPS plateforme ; score à 72 (plus haut du secteur)
- Cold start communauté ; Cercles à 8 M DAU en 6 mois
- Système de croissance vendeurs C2C ; GMV mensuel des vendeurs cœur +55 %
135-0301-8888
Nanshan, Shenzhen
Université de science et technologie Huazhong
Informatique
Licence 2014—2018
AWS Solutions Architect
Tencent Cloud TVP
CET-6 590
- Piloté la refonte serveur de Moonlight Blade ; pic CCU 2 M, latence P99 <12 ms
- Moteur de combat lockstep ; tolérance jitter +60 %, interception cheats 99,8 %
- Chaîne complète de canary release ; incidents de version −80 %
- Participé à l'architecture globale de Genshin Impact ; 500k CCU sur un monde unifié
- Optimisé le sharding DB ; perf lecture/écriture ×4, coût stockage −35 %
Framework sync Lockstep-Go (GitHub 1,8k⭐) · Prix percée tech Tencent 2023
139-0101-8888
Haidian, Pékin
Beihang
Sécurité de l'information, licence
2013 — 2017
CISSP · OSCP
12 identifiants CVE
Prix concours national de sécurité
- 15 exercices red team SOE, taux de percée 100 % ; 200+ vulnérabilités critiques corrigées avec les blue teams
- 8 CVE critiques découvertes ; 12 remerciements CNVD ; CVSS max 9,8
- Plateforme de détection de vulnérabilités assistée par AI ; découverte auto +45 %
- Vulnérabilités kernel Android/iOS ; 2 talks à Black Hat
- Participé à la plateforme TSRC ; 5 000+ rapports externes / an
138-8801-2345
Chaoyang, Pékin
Université normale de Pékin
Gestion de l'éducation, master
2008 — 2011
Éducation Chine
Proviseur de l'année
2022
- 200+ centres nationaux, 3 000+ enseignants, 500 000 élèves
- Piloté la bascule post-Double Reduction ; CA éducation de qualité de 0 à 800 M¥ / an
- Système d'apprentissage adaptatif AI ; satisfaction sur la progression 92 %
- 15 villes en Chine du Nord ; CA régional 1,2 Md¥, +35 % YoY
- Plan enseignants d'excellence : +20 professeurs provinciaux, taux de renouvellement 78 %
136-6601-8888
Huangpu, Shanghai
Université Fudan
Économie de l'environnement, master
2011 — 2014
CFA Level III
Consultant certifié GRI
Conseiller climat CDP
- Piloté le dispositif de reporting ESG ; rapport 2023 noté MSCI AA (1er mondial batteries EV)
- Feuille de route carbone ; Scope 3 supply chain −40 %+, 200 M¥ / an d'économies d'électricité verte
- Première green bond A-shares batteries EV (5 Md¥) ; coupon −20 bp
- 30 missions ESG (reporting et notation) pour SOE et multinationales ; +1,5 cran en moyenne
135-5501-8888
Haidian, Pékin
Académie des sciences de Chine
Applications informatiques
Doctorat 2013—2018
NeurIPS × 3
SIGIR × 2
12 brevets Chine
- Module RAG ERNIE 4.0 ; précision tâches knowledge-intensive +22 %, Hallucination −38 %
- Framework Efficient Fine-tuning (LoRA+) ; coût d'entraînement −75 %, 200+ modèles verticaux
- Équipe algo de 20 ; 15+ expériences / mois ; gains CTR reco > 600 M¥ / an
- Framework multi-objectifs de la home Taobao ; GMV +2 Md¥ / an
- Préentraînement Cross-Modal Alignment ; Recall@10 image search +15 %
136-5501-8888
Nanshan, Shenzhen
Université de Nankin
Psychologie appliquée, licence
2009 — 2013
SHRM-CP
Certification coach PCC
Formatrice Ennéagramme
- Organisation Consumer BG de 8 000 personnes : téléphones, tablettes, maison connectée — RH de bout en bout
- Transformation agile ; efficacité de livraison +40 %, satisfaction collaborateurs +18 pts
- Évaluation leadership : 300 managers P15+ ; couverture succession 90 %
- Filiale Europe montée en 6 mois en phase de scale ; 200 recrutements locaux
- Expansion R&D Honor of Kings à 1 200 personnes ; postes clés pourvus en 12 mois, taux d'arrivée 97 %
- Mécanisme de calibration perf ; top 2 de 40 % à 25 %, recours −65 %
138-0001-8888
Lujiazui, Shanghai
London Business School
Finance (MSc)
2010 — 2012
CFA Charterholder
CPA
FRM
- Investissement primary conso et SaaS ; 18 dossiers, 6 Md¥ sous gestion
- 5 sorties (IPO × 3, M&A × 2) ; IRR consolidé 38 %, DPI 2,1x
- Stratégie ESG déployée ; part d'investissement responsable 65 % en 2023, 2× la moyenne du secteur
- 8 LBO Chine large-cap ; plus de 15 Md USD au total
- Dispositif de value creation post-deal ; EBITDA des participations +35 % en moyenne
137-7701-8888
Yuexiu, Guangzhou
Université Sun Yat-sen
Marketing, licence
2007 — 2011
Champion national des ventes
3 années de suite
Prix d'excellence du président
- 8 villes, équipe de 120 ; contrats région 2023 : 3,5 Md¥, +48 % YoY
- Marché grands comptes État + SOE ; 28 projets phares, panier moyen 18 M¥
- Pilotage du funnel ; taux de conversion 18 % → 34 %, cycle de vente −30 %
- « Région championne des ventes » 3 années de suite ; Prix d'excellence du président
- Grands comptes GBA ; quota atteint à 130 %+ pendant 5 ans de suite
- 50 partenaires canaux ; 40 % du CA via le canal
139-8801-2345
Yinzhou, Ningbo
UIBE
Commerce international, licence
2008 — 2012
Anglais (CET-6 650)
Espagnol (intermédiaire)
CIPS · Incoterms
- Supply chain export Europe et Amérique du Nord ; 8 Md¥ / an, 30+ pays
- Dispositif de conformité CBAM UE ; 50 M¥+ de droits évités
- 15 partenaires stratégiques et réseau 3PL ; coût transport −18 %
- 12 certifications IEC 62619 / UN38.3 ; accès rapide aux nouveaux marchés
- Achats composants critiques Asie du Sud-Est ; 2 Md¥ / an, OTIF 99,2 %
- 5 nouveaux fournisseurs SEA ; coût de stock −12 %, délai −2 semaines
CCPIT Commerce international de l'année · CATL 2022 Global Supply Chain Star