ResumeAIX
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5 Jahre Internet-Product. Mehrere toB/toC-Produkte von 0 auf 1 geleitet, tief in User Research, Datenanalyse und Agile. Starke Cross-Team-Kollaboration mit Business-Insight und datengetriebenen Entscheidungen.
- WeChat Merchant Assistant Mini-Program Roadmap verantwortet; MAU über 5 Mio., Retention +32 %
- Checkout-Flow-Relaunch geleitet; Conversion +18 %, Beschwerdequote −40 %
- Design, Entwicklung und Ops abgestimmt – 3 Quartals-OKRs zu 100 % erreicht
- PMO-Delivery-System aufgebaut; Projektzyklus −20 %
- An Douyin-E-Commerce-Livestream-Tools mitgewirkt; Händler-Adoption +25 %, GMV +300 Mio. ¥+
- User-Feedback-Loop aufgebaut, 15 Feature-Verbesserungen live; NPS +12
- A/B-Test-Framework aufgebaut – 30+ Experimente pro Monat
- Händler-Backend der Local-Services-Sparte iteriert; Ticket-Bearbeitungszeit −40 %
- Mit Ops 3 Stadt-Piloten umgesetzt, 12.000 Händler abgedeckt
- Händler-Segmente und Benefits von 0 auf 1 aufgebaut; quartalsweise Verlängerungsrate +9 Prozentpunkte
PMP · Tencent 2022 „Bestes innovatives Produkt“ · ByteDance „Product Star des Jahres“
Chinesisch (Muttersprache) · Englisch (CET-6 580) · englische Produktdokumente selbstständig lesen und an internationalen Reviews teilnehmen
6 Jahre Java-Backend. Vertraut mit hochlastigen Trading-Pfaden und Microservices-Governance; stark in Performance und Stabilität, mit Closed Loop von Anforderung bis Go-live.
- Kern-Trading-Pfad optimiert; API-P99 −45 %, 618-Peak-QPS 1,2 Mio. getragen
- Service-Split und Microservices-Migration geleitet – Monolith in 12 Services, 99,99 % Availability
- Coding-Standards im Team vorangetrieben; Unit-Test-Coverage von 30 % auf 85 %
- Distributed Cache entworfen; Redis-Cluster-Hitrate 99,2 %, DB-Last −60 %
- An HarmonyOS-Core-Framework mitgewirkt; Key-Module-Performance +30 %
- Distributed Job Scheduler für 1000+ parallele Tasks entworfen und geliefert, Scheduling-Latenz <10 ms
- CI/CD-Pipelines aufgebaut; Deploy-Takt von wöchentlich auf täglich
- An der Refaktorierung des Cloud-Music-Kommentar-Service mitgewirkt; durchschnittliche API-Latenz −28 %
- Unit Tests für Kernmodule geschrieben; Coverage von 20 % auf 70 %
- Mehrstufige Rate-Limits und Circuit Breaker entworfen; Kern-APIs in Peak-Events bei 99,99 % Availability
- Open-Source-Rate-Limiter in 8 Business Lines übernommen, GitHub 1.2k Star
Alibaba Cloud ACA · 2023 Alibaba Tech Breakthrough Award · interner Middleware-Contributor · CET-6
4 Jahre UI/UX. End-to-End-Design für mehrere Apps und Webprodukte geleitet; stark in User Research, Usability-Tests und Design Systems. Arbeit für über 20 Mio. Nutzer; Red-Dot-Award-Finalistin.
- Vollständigen Relaunch einer Game-Community-App geleitet; tägliche Nutzungsdauer +28 %, D1-Retention +15 %
- Unternehmens-Design-System aufgebaut (200+ Komponenten, 40+ Icon-Sets); Cross-Platform-Entwicklungseffizienz +40 %
- 3-köpfiges Design-Team geleitet; Design Review und Handoff-Standards eingeführt
- 5 Runden Usertests geleitet – Fixes für 23 kritische UX-Issues
- Meituan-Grocery-App iOS/Android UI und Interaction-Iterationen verantwortet
- An Brand-Visual-Upgrade 2021 mitgewirkt; Illustrationsrichtlinien und Lottie-Motion-Library geliefert
- 618- / Double-11-Kampagnenseiten mitgeliefert, PV über 80 Mio.
- An der WeCom-Backend-Komponentenbibliothek mitgewirkt; 40+ allgemeine Controls geliefert
- Usability-Tests unterstützt und 12 Interaction-Empfehlungen festgehalten
Red-Dot-Finalistin · 2× Behance Featured · NetEase Games Jahresdesignpreis · Portfolio 180k+ Views
Chinesisch (Muttersprache) · Englisch (fließend) · Kantonesisch (fließend)
10 Jahre Engineering- und Projektmanagement. Stark in Großkomplexen, Kostensteuerung und digitaler Übergabe; 120-köpfiges interdisziplinäres Team, drei Jahre in Folge null Sicherheitsvorfälle.
- Drei Schlüsselprojekte in der Greater Bay Area mit Investition über 1,8 Mrd. ¥ gesteuert; alle pünktlich in hoher Qualität geliefert
- Digitale Projektsteuerung aufgebaut (BIM + DingTalk); Terminabweichung −60 %, Kosten −23 Mio. ¥
- 120-köpfiges interdisziplinäres Team geführt – 3 Jahre in Folge null Sicherheitsvorfälle
- Gruppenpreis „Excellence in Project Management“; Projekt mit Guangdong-Luban-Qualitätspreis ausgezeichnet
- Zhuhai Vanke Town A3 geleitet (160.000 m² BGF); 45 Tage früher geliefert, 98 % Kundenzufriedenheit
- Supply Chain mit Zentralbeschaffung optimiert; Materialkosten −8,5 %, 6,8 Mio. ¥ gespart
- Qualitätssteuerung aufgebaut; gemessene Passrate von 78 % auf 96 %
- Baufortschritt und Nachträge vor Ort verantwortet; monatliche Meilensteine zu über 95 % erreicht
- Abnahmeunterlagen mitarchiviert; Sonderprüfung beim ersten Anlauf bestanden
Guangdong-Luban-Qualitätspreis · Gruppenpreis Excellence in Project Management · drei Jahre null Sicherheitsvorfälle
PMP-Training · BIM Advanced · gruppeninternes Leadership-Camp · Arbeitssicherheits-Standardisierung
136-0005-6789
Xihu, Hangzhou
— heute
—2022.04
—2019.07
—2017.06
- Onboarding-Tasks und Traffic-Coupons kombiniert; Retention im ersten Monat +18 %, quartalsweiser Innovationspreis
- Knowledge Festival mit 3 Content-Plattformen; Submissions +60 %, Brand Reach 150 Mio.
137-0006-7890
Jinjiang, Chengdu
6 Jahre FMCG-Marketing. Stark in integrierter Kommunikation und digitalen Kanälen; große China-Promos für globale Marken geleitet, Peak-ROI 1:10.
Chinesisch (Muttersprache)
Englisch (IELTS 7.5)
Kantonesisch (fließend)
Sichuan-Universität
Marketing · Bachelor
2014 — 2018
- OLAY Tmall-Flagship-Content-Marketing geleitet; Double 11 2023 Umsatz +67 % YoY
- KOL-Matrix-Partnerschaften geplant; 200 Mio.+ jährliche Brand-Impressions, Engagement +45 %
- Jahresmarketingbudget 5 Mio. ¥+ gesteuert; Blended ROI von 1:5 auf 1:8,5
- Douyin-Livestream-Commerce vorangetrieben; Self-Broadcast-GMV +120 % QoQ
- Clear-Shampoo Offline-Wachstum in Südchina verantwortet; regionaler Anteil +3,2 Pkt.
- 4 Agenturen bei Jahresgroßaktionen koordiniert; Ziel 2020 um 15 % übertroffen
- 3 City-Roadshows eigenständig durchgeführt – 120.000 Konsumenten erreicht
- FMCG-Media-Pläne unterstützt; monatliche Impression-Ziele zu 98 % erreicht
- Wöchentliche Wettbewerbsreports erstellt; 2 Brand-Pitches nachbereitet
- Moderator-Scripts und Sortimentsrhythmus aufgebaut; Self-Broadcast-GMV in der ersten Saison über 10 Mio. ¥
P&G 2022 Marketing Innovation Award · Google Digital Marketing · Tencent Ads · Ocean Engine Marketer
10 Jahre Audit und Financial Advisory. Vertraut mit IPO, Jahresabschluss und Internal Control; stark im Führen komplexer Mandate und digitaler Effizienz.
- Jahresabschlüsse für A-Share-gelistete Unternehmen geleitet; 20+ Clients mit Assets über 80 Mrd. ¥
- 3 vollständige IPO-Audit-Mandate geleitet – alle CSRC-Prüfung bestanden, Zero-Defect-Delivery
- 8-köpfiges Team durch 5 parallele Year-End-Projekte geführt; Reports pünktlich
- Digitale Audit-Tools (AO-System) ausgerollt; Workpaper-Effizienz +25 %
- Jahresaudits für Manufacturing-Listed-Companies unterstützt; Inventur und Confirmations eigenständig
- Internal-Control-Testing unterstützt und 2 wesentliche Control Deficiencies gemeldet
- Belegstichproben und Workpapers unterstützt; 2 Clients vor Ort begleitet
Vertraut mit CSRC-Prüfungsmaßstäben und Workpaper-Standards; IPO, Jahresabschluss und Internal-Control-Specials eigenständig führbar. Nach Rollout des AO-Systems sanken die Stunden pro Kopf um 25 %.
Chinesisch (Muttersprache) · Englisch (TEM-8) · englische Workpapers und Meetings eigenständig
Anleitung
Berufserfahrung
5 Jahre Internet-Product. Mehrere toB/toC-Produkte von 0 auf 1 geleitet; stark in Cross-Team-Kollaboration und datengetriebenen Entscheidungen.
Tencent Technology · Senior Product Manager
Merchant-Assistant-Roadmap verantwortet; MAU über 5 Mio.
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Alibaba Group · Senior Java Engineer
Kern-Trading-Pfad optimiert; API-P99 −45 %.
Java · Spring Boot · Redis · Kubernetes
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5 Jahre Internet-Product. Mehrere Produkte von 0 auf 1 geleitet.
Tencent Technology · Senior Product Manager
MAU über 5 Mio., Conversion +18 %.
Kommentare
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Einfach und schnell. Einmal AI-Diagnose, ein paar Formulierungen angepasst – von null Interviews auf drei in einer Woche.
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